Shanghai,CHINA
20/80 定律
世界上充滿了神秘的不平衡 : 20% 的人口擁有的 80% 的財富, 20% 的員工創造了80% 的價值 , 80% 的收入來自 20% 的商品 , 80% 的利潤來自 20% 的顧客。 而在广告公司里，80% 的本土精英被 20% 的外籍高层管着…而20% 的外籍员工的工资约等于80% 的本土员工总和。從 20/80定律看你–广告人處世 : 專注你的長處
20/80法则也叫二八定律，即巴莱多定律。巴莱多定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律，所以无论如何，你要关注那20%.
20/80定律不只能應用在管理工作 , 還是一種人生智慧。
我們身處競爭激烈的社會 , 每天都說要學習新事物 , 提升競爭力。但你樣樣都學 Details »
60年代美国有个叫彼得的博士发现了一条社会规律，最后就叫彼得定律。它的核心意思是说，在层级社会组织里，每一个人都会从原本能胜任的职位升到他不能胜任的职位上去。无论任何层级的任何人，或迟或早都会有同样的遭遇。
彼得定律现在仍然广泛应用于对各种社会和管理问题的观察，人们由此引申出很多见解，也从中发现了不少解决问题的原理。只可惜，这个知识我是很晚才知道的。现在再按照这个定律去对比生活中遇到的种种迷惑，发现确实非常符合现实。由此你也可以知道，为什么有些领导单靠编出一些职务名称，多分些层级，就能把他们所需要的人统统笼络过来。其实，那些为此编出来的职务名称就像是扔出的肉包子，有些人凭着身强力壮获取，也有些人因为混乱占得便宜。
原先我以为，层级社会里人们争来斗去无非是为了金钱和权力，后来慢慢发现也并非如此，有些肉包子根本就没馅儿，甚至可能根本就是假的，可是一样对人有吸引力，知道为什么吗？因为人们 Details »
“真是一群白痴”
当时在苹果负责MacOS人机界面设计小组的柯戴尔·瑞茨拉夫（CordellRatzlaff）认为，将丑陋的旧界面装在优雅的新系统上简直是个耻辱， 于是他很快便让手下的设计师做出了一套新界面的设计方案，新界面尤其发挥了NeXTstep操作系统强大的图形和动画功能。
但现在没有资源也没有时间去将这个新界面植入MacOSX了。数月后，苹果所有参与OSX的研发团队在公司之外召开了为期两天的会议。会上，人们开始怀 疑如此庞大的新系统能否完成。当最后一个发言的瑞茨拉夫演示完新界面的设计方案后，房间里响起了笑声，“我们不可能再重新做界面了。”瑞茨拉夫回忆道，“ 这让我非常沮丧。”
两周后，瑞茨拉夫接到乔布斯助手的电话。乔布斯没有看到这个设计方案——他没有参加那个会——但现在，他想看一眼。这个时期，乔布斯还在进行他对所有产品团队的调研。瑞茨拉夫和手下的设计师们在一个会议室里等着乔布斯出现，但乔布斯一露面，随口而出的却是：“一群菜鸟。”
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在我认为,现在的创意广告已经不是在发明了,而是在发现.前人已经将广告的规范设置好了几乎所有的格式.我们需要的,只是将自己小小的创意代进这格式中.
1.直接展示法
这是一种最常见的运用十分广泛的表现手法。它将某产品或主题直接如实地展示在广告版面上，充分运用摄影或绘画等技巧的写实表现能力。细臻刻划和着力渲染产品的质感、形态和功能用途，将产品精美的质地引人入胜地呈现出来，给人以逼真的现实感，使消费者对所宣传的产品产生一种亲切感和信任感。
这种手法由于直接将产品推向消费者面前，所以要十分注意画面上产品的组合和展示角度，应着力突出产品的品牌和产品本身最容易打动人心的部位，运用色光和背景进行烘托，使产品置身于一个具有感染力的空间，这样才能增强广告画面的视觉冲击力。
2.突出特征法
运用各种方式抓住和强调产品或主题本身与众不同的特征，并把它鲜明地表现出来，将这些特征置于广告画面的主要视觉部位或加以烘 Details »
今天读到一个关于fwa的文章，比较诙谐，但我想还是比较真实的，放上来分享一下：）
译文：
警告！FWA的获奖者，一个真实的故事！
作者：Andreas Schimmelpfennig
网站：
elastique
当你获得了FWA的site of the day之后，你身上将会发生怎么样的变化呢？让Elastique来告诉你，他的亲身经历！
初始：
当你向FWA提交了你的站点后，如果成功入选，你将收到一个简短的，热情的email：＂我们非常荣幸的告知阁下，您的网站已经成功入选了FWA的2005年12月1日的site of the day(SOTD)．＂
对，12月1日，我们收到了来自FWA的邮件！
你脸上将会禁不住出现笑容：＂wow，入选FWA！＂
这个笑容会变的很夸张，但不会永远持续下去！
准备迎接点击吧：
一个月的时间，即使你一个很小的，不太知名的作品展示网站，就如我 Details »