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    <title><![CDATA[INHAO  /   徐      寅      豪™]]></title> 
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    <pubDate>Fri, 30 Jul 2010 16:15:15 +0800</pubDate> 
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      <title><![CDATA[本博客停止更新]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=678]]></link> 
      <category><![CDATA[MY Tutorials！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Wed, 10 Feb 2010 22:25:09 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[新博客：<a href="http://www.inhao.net/blog/" title="http://www.inhao.net/blog/" target="_blank">http://www.inhao.net/blog/</a>]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=678]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[FCKeditor模式下整合FLV播放器（MagicPlayer）插件]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=677]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sun, 17 Jan 2010 15:22:02 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[<a href="http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=113006&amp;highlight=flv" title="http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=113006&amp;highlight=flv" target="_blank">http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=113006&amp;highlight=flv</a>]]></description>
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      <title><![CDATA[怎么才能在任何有商品列表的地方都能显示评论数目？]]></title> 
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      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Tue, 12 Jan 2010 20:54:51 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[<a href="http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=105272&amp;highlight=%C6%C0%C2%DB" title="http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=105272&amp;highlight=%C6%C0%C2%DB" target="_blank">http://bbs.ecshop.com/viewthread.php?tid=105272&amp;highlight=%C6%C0%C2%DB</a><br />之前发过一个帖子求助，不过不是关于这个主题的；见<br /><a href="http://bbs.ecshop.com/thread-104788-1-1.html" title="http://bbs.ecshop.com/thread-104788-1-1.html" target="_blank">http://bbs.ecshop.com/thread-104788-1-1.html</a><br />而且按照铃舞大版主的建议实现了大部分地方都能显示评论，但是分类的商品列表（就是可以以列表，图片，文字三种风格排列的那个列表）至今还没能显示评论数目；<br />本人不懂PHP也不懂SQL数据查询，特再次发帖求助。<br />category.php页面<br />第500行代码$arr[$row[&#39;goods_id&#39;]][&#39;name&#39;]             = $row[&#39;goods_name&#39;];<br />复制代码之前加上                                $sql = &#39;SELECT COUNT(*) ]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=676]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[我有代言人了，虽然他还小]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=675]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sun, 10 Jan 2010 01:58:09 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[<embed src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTE0NjM2MjMy/v.swf" quality="high" width="480" height="400" align="middle" allowScriptAccess="sameDomain" type="application/x-shockwave-flash"></embed>]]></description>
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      <title><![CDATA[众包]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=674]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sat, 02 Jan 2010 15:48:20 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[<a href="http://baike.baidu.com/view/729695.htm?fr=ala0_1_1" title="http://baike.baidu.com/view/729695.htm?fr=ala0_1_1" target="_blank">http://baike.baidu.com/view/729695.htm?fr=ala0_1_1</a><br />　　　近日，IBM、摩托罗拉和联想等跨国公司纷纷宣布大举“进军”印度，IBM更是把每年一度的投资者大会，从纽约金碧辉煌的大酒店改在了万里之外的印度硅谷班加洛尔召开，而且，IBM的印度员工人数在两年半内从9000人增加到了4.3万人。低廉的人力成本使印度成为了一块磁力巨大的“金砖”。托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中大力宣扬了铲平世界的十大“推土机”，其中外包是最大的一台。但是，现在另一条获得更廉价的人力、更有价值的途径正在形成－－众包（Crowdsourcing）。<br />　　教育部2007年8月公布的171个汉语新词之一。<br />[编辑本段]众包到底是什么<br />　　在美国《连线》杂志今年的6月刊上，该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包的概念，此说一出，Google 上关于Crowdsourc]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=674]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[系统地学学喝酒的技巧]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=673]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sun, 20 Dec 2009 01:08:08 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[转来留给身边市场营销出来的同学<br /><br />首先喝酒就不要开车了，开车了就不要喝酒了<br /><br />一、酒前 <br /><br />　　1、喝酒之前，吃饭只能吃7份饱，且不可大量饮水。（这是为了留下肚子好喝酒） <br /><br />　　2、喝酒之前半小时，喝瓶牛奶，最好是纯奶或者含糖的，可预防酒醉性胃炎和脱水症。饮加砂糖或蜂蜜的牛奶，既可促进乙醇分解，又能保护胃黏膜。由于脱水会使盐分丢失，可适量饮些淡盐水或补液盐。（最要省事哈） <br /><br />　　3、不要空腹饮酒，因为空腹时酒精吸收快，人容易喝醉；最好的预防方法就是在喝酒之前，先行食用油质食物，如肥肉、蹄膀等，或饮用牛奶，利用食物中脂肪不易消化的特性来保护胃部，以防止酒精渗透胃壁。这是饮酒不醉的主要诀窍。因为这样可使乙醇在体内吸收时间延长。 <br /><br />二、酒中 <br /><br />　　1、喝酒时且忌不能饮用冰水、柠檬水等等刺激性的饮料，不然前面的牛奶就白喝了；不要和碳酸饮料如可乐、汽水等一起喝，这类饮料中的成分能加快身体吸收酒精。 <br />]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=673]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[股票为什么会有涨，有跌。没只股票什么侯涨跌谁说的算？(转再)]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=672]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sun, 20 Dec 2009 00:58:10 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[我给两个解释，一个比较通俗，一个相当理论。<br /><br />一般来说，股票的涨跌是和大盘有着密切的关系。大盘的涨跌在很大程度上左右着个股的走势。影响大盘涨跌因素很多，主要有市场资金量、国内政治面、天灾人祸等。 <br /><br />抛开大盘，单说个股，主要还是股票在市场上的供求关系左右：供过于求的时候就跌；供不应求的时候就涨。 <br /><br />打个简单的比方： <br /><br />某公司发行10000股股票。每股5元。由于公司发展前景比较好，净资产会增多，股民对他很有信心，竞相购买这10000股的股票。但在实际交易中，交易规则规定，出价高的可以优先购买。在股票数量有限的情况下，为了买到这支股票，股民会委托比较高的价格（就好比拍卖会上的叫价）希望优先抢夺购买权，股票供不应求，造成股票价值上升。 <br /><br />相反，公司不景气，或遇突发事件：如灾害、厂房火灾、董事长被抓……是股民对公司失去信心，竞相买出手中的股票，买出的条件是必须有人去买才行。在实际交易中，交易]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=672]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[史玉柱关于创业的经典语录]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=671]]></link> 
      <category><![CDATA[Viewpoint！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Wed, 16 Dec 2009 19:35:56 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[1.要重视建立销售手册<br /><br />2.凡是先做试点，风险才低。<br /><br />3.找到自己的细分市场。<br /><br />4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。<br /><br />5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！<br /><br />6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。<br /><br />7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。<br /><br />8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。<br /><br />9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。<br /><br />10.我在我的公司只管一件事——市场调研。<br /><br />11.公司在小的时候，尽量要股权集中。<br /><br />12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；<br /><br />13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。<br /><br />14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。<br /><br />15.要注意广告的法律限制。<br />]]></description>
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      <title><![CDATA[睡五分钟等于六钟头的方法]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=670]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Mon, 07 Dec 2009 20:16:05 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[熬夜是很正常的事,但经常熬夜对身体会产生很坏的影响,无意中看到这篇文章,转载过来,或许对经常熬夜的诸位会有所帮助。 <br /><br /> <br /><br />睡觉的诀窍 <br /><br />　　<br /><br />根据医学和我的体验、观察，一个人真正睡着觉最多只有两个钟头，其余都是浪费时间，躺在枕头上做梦，没有哪个人不做梦。至于醒来觉得自己没有做梦，那是因为他忘记了。 <br /><br />　　<br /><br />通常一个人睡两个钟头就够了，为什么有人要睡七、八个钟头?那是你赖床躺在枕头上休息的习惯养成的，并非我们需要那么久的睡眠时间，尤其打坐做功夫的人晓得，正午只要闭眼真正睡着三分钟，等于睡两个钟头，不过要对好正午的时间。夜晚则要在正子时睡着，五分钟等于六个钟头。 <br /><br />　　 <br /><br />就这个时间的学问又大了，同宇宙法则、地球法则、易经阴阳的道理有关系，而且你会感觉到，心脏下面硬是有一股力量降下来，与丹田(肾上)的力量融合，所谓&quot;水火既济&quot;，豁然一下，那你睡眠够了，精神百倍。 <br />]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=670]]></wfw:commentRss>
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      <title><![CDATA[Microsoft Office2007每次启动是都会出现配置进度]]></title> 
      <link><![CDATA[/web/article.asp?id=669]]></link> 
      <category><![CDATA[Resource！]]></category> 
      <author><![CDATA[inHAO <null@null.com>]]></author> 
      <pubDate>Sun, 06 Dec 2009 15:39:31 +0800</pubDate> 
      <description><![CDATA[Microsoft Office2007每次启动是都会出现配置进度，正在配置Microsoft Office professionil plus 2007的过程，怎样才能解决这个问题呢？百度上搜索了一下,好多&quot;高手&quot;的回答都是说把这个office删除了再重新安装一次，其实这种办法是不灵的,有时有效,但大多数情况下等于白忙火，其实这也是一种最低级的办法。<br /><br />那么怎么解决启动Office2007时出现配置进度的问题呢？<br /><br />解决的方法1：<br /><br />打开“我的电脑”——“C盘”——“Program Files\Common Files\Microsoft Shared\OFFICE12\Office Setup Controller”——找到一个“SETUP.EXE”的文件，对此文件重命名，<br /><br />现在好了，快试试看。<br /><br />解决的方法2：<br /><br />1、按住winkey(windows徽标键)+R，输入%windir]]></description>
      <wfw:commentRss><![CDATA[/web/feed.asp?q=comment&id=669]]></wfw:commentRss>
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